Wann lohnt sich das Outsourcing von Portfoliomanagement und Bilanzkreismanagement?
Outsourcing kann sinnvoll sein, wenn die Kosten und Risiken eigener Systeme, Spezialisten und 24/7-Prozesse höher sind als der Nutzen der vollständigen Eigenleistung oder wenn externe Expertise zusätzliche Qualität und Flexibilität schafft.
Die Entscheidung sollte nicht allein anhand der Dienstleistergebühr getroffen werden.
Relevant sind unter anderem interne Personalkosten, Vertretungsregelungen, IT-Systeme, Schnittstellen, Marktkommunikation, Rufbereitschaft, regulatorische Anforderungen und die Kosten potenzieller Prozess- oder Prognosefehler.
Daneben spielt die strategische Frage eine Rolle: Welche Kompetenzen möchte ein Stadtwerk bewusst selbst behalten und welche Prozesse können effizienter extern erbracht werden?
Ein hybrides Modell ist ebenfalls möglich – beispielsweise strategisches Portfoliomanagement im Unternehmen bei externer operativer Unterstützung.
Fachlich geprüft von Achim Kohberger, Geschäftsführender Gesellschafter · Stand: